4月10日，習(xí)近平在博鰲亞洲論壇發(fā)表重要講話，他談到，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的問(wèn)題，一代人有一代人的使命。并提出，要敢于向頑瘴痼疾開(kāi)刀，勇于突破利益固化藩籬，將改革進(jìn)行到底。
要完成這一使命，亟需一批敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，真正讓那些忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫桨?jiǎng)和重用。并對(duì)于擔(dān)當(dāng)精神，作出了“五個(gè)敢于”的深刻闡釋，如何正確理解？一起學(xué)習(xí)！
如何理解“五個(gè)敢于”的內(nèi)涵？
習(xí)近平總書記對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)精神的內(nèi)涵作了“五個(gè)敢于”的高度提煉和深刻闡釋，即“黨的干部必須堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)”。
“五個(gè)敢于”就是新時(shí)代黨呼喚、人民期待的敢于擔(dān)當(dāng)型干部特質(zhì)的表現(xiàn)和要求，具體包含以下幾點(diǎn)：
1、“面對(duì)大是大非敢于亮劍”
“面對(duì)大是大非敢于亮劍”，就是要——
對(duì)那些否定黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的基本路線、社會(huì)主義制度、中國(guó)特色社會(huì)主義、黨的歷史、中國(guó)歷史、人民軍隊(duì)歷史的言行，對(duì)否定黨的領(lǐng)袖和英雄模范的言行，必須旗幟鮮明地反對(duì)和抵制；
對(duì)黨內(nèi)政治生活庸俗化、娛樂(lè)化、隨意化傾向，對(duì)形形色色違反黨內(nèi)政治生活原則和制度的現(xiàn)象和腐敗墮落、腐化變質(zhì)的腐朽生活方式，敢于批評(píng)；
對(duì)一些西方國(guó)家大肆輸出西方意識(shí)形態(tài)，鼓吹西方政治制度模式，利用所謂的人權(quán)、民族、宗教等問(wèn)題干涉我國(guó)內(nèi)政的現(xiàn)象，敢于回?fù)簟?/p>
在事關(guān)黨和國(guó)家事業(yè)繼往開(kāi)來(lái)、事關(guān)中國(guó)特色社會(huì)主義前途命運(yùn)、事關(guān)最廣大人民群眾根本利益的大是大非面前，敢于發(fā)聲，敢于亮劍。如果在這些大是大非面前緘默無(wú)聲，做喪失原則、不講立場(chǎng)的“老好人”，就是妥協(xié)縱容、瀆職失職，就是對(duì)黨和人民的犯罪。
2、“面對(duì)矛盾敢于迎難而上”
“面對(duì)矛盾敢于迎難而上”，就是遇到矛盾不怕事，碰到問(wèn)題不回避。中國(guó)共產(chǎn)黨90多年的發(fā)展歷程，就是與各種矛盾、各種困難作斗爭(zhēng)的過(guò)程，處處銘刻著敢于迎難而上、動(dòng)真碰硬的奮斗足跡。
新時(shí)代中國(guó)的發(fā)展面臨著種種矛盾和困難，迫切需要黨的領(lǐng)導(dǎo)干部不為私心所擾、不為人情所困，破除“在其位不謀其政”“遇到矛盾繞著走、碰見(jiàn)困難躲著行”“只要不出事、寧可不干事”的庸人哲學(xué)，樹(shù)立面對(duì)矛盾和困難迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，逢山開(kāi)路、遇水架橋，不斷尋對(duì)策，積極解難題。
3、“面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出”
“面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出”，就是在緊急關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻沒(méi)有怯懦，勇敢地站出來(lái)、頂上去，當(dāng)好中流砥柱，成為一面旗幟。敢于擔(dān)當(dāng)不僅要體現(xiàn)在平時(shí)工作中，更要體現(xiàn)在緊急關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻。
在革命歷史進(jìn)程中，無(wú)數(shù)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨人為了老百姓不再受苦，為了革命事業(yè)，為了讓新中國(guó)早日屹立東方，不畏艱險(xiǎn)、不怕?tīng)奚⒏矣趽?dān)當(dāng)，挽危難于水火，救黎民于倒懸。
在社會(huì)主義建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，在改革開(kāi)放的歷史關(guān)頭，在抗震救災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，黨員干部置個(gè)人生死于不顧，沖在前面，干在前面，表現(xiàn)出了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?jiān)強(qiáng)意志。
4、“面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任”
黨員干部應(yīng)有直面失誤的坦蕩胸懷，不退縮、不推諉、不躲閃，勇于正視錯(cuò)誤，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，奔著問(wèn)題去，揪著問(wèn)題改。
“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，作為處于風(fēng)口浪尖上的黨員干部，在帶領(lǐng)廣大人民群眾干前人沒(méi)有干過(guò)的事業(yè)，缺乏可以遵循的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，需要在沒(méi)有路的地方走出一條路來(lái)。
摸索的過(guò)程中失誤不可避免，關(guān)鍵在于面對(duì)失誤是否敢于承擔(dān)責(zé)任，是否不推責(zé)諉過(guò)，愿擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部胸襟、品行、能力、素質(zhì)的綜合考量。
5、“面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)”
“面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)”，就是堅(jiān)持原則、充滿正氣，對(duì)那些危害黨和人民利益的歪風(fēng)邪氣敢于動(dòng)真碰硬，敢抓敢管敢批評(píng)，不做一團(tuán)和氣的“老好人”。
縱觀黨的歷史，黨內(nèi)政治生活充滿正氣、充滿活力，少不了共產(chǎn)黨人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊簧碚龤?。無(wú)論是遵義會(huì)議、延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，還是關(guān)于真理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的大討論，之所以影響深遠(yuǎn)，一個(gè)重要原因就是黨內(nèi)不搞“一團(tuán)和氣”，敢于進(jìn)行思想交鋒，敢于堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤。
新時(shí)代的黨員干部，不但自己要始終保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性和堅(jiān)定的信念，堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，用自己的“一身正氣”壓倒一切歪風(fēng)邪氣，關(guān)鍵時(shí)刻還要敢于批評(píng)、敢于較真碰硬，不給歪風(fēng)邪氣滋生和蔓延的機(jī)會(huì)，從而讓堅(jiān)持真理、明辨是非、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)成為常態(tài)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
如何讓擔(dān)當(dāng)型干部有為有位？
一是要形成重用敢于擔(dān)當(dāng)型干部的用人導(dǎo)向
習(xí)近平總書記指出：“用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)?！?/p>
各級(jí)黨委和組織部門要將勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)作為選拔、任用、使用干部的重要依據(jù)，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，在干部隊(duì)伍中形成一個(gè)擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼紊鷳B(tài)和輿論氛圍。
二是為敢于擔(dān)當(dāng)型干部加油鼓勁、撐腰壯膽
干部敢作敢為、銳意進(jìn)取、沖鋒在前，很容易遭遇挫折、走彎路、犯錯(cuò)誤，也很容易得罪人、被誤解。
因此，要將敢于擔(dān)當(dāng)型干部安排在關(guān)鍵崗位，讓他們有職有權(quán)、有為有位；另一方面，對(duì)這些干部在推進(jìn)改革中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，不求全責(zé)備、吹毛求疵，而是多看主流和成績(jī)，鼓勵(lì)改革、寬容失敗。
當(dāng)然，干部身上出現(xiàn)缺點(diǎn)和不足，也不能熟視無(wú)睹、放任自流，該提醒的提醒、該指出的指出、該批評(píng)的批評(píng)，要“咬咬耳朵、扯扯袖子”，堅(jiān)決防止他們頭腦發(fā)熱，把“折騰”當(dāng)“改革”。
三是建立有利于敢于擔(dān)當(dāng)型干部成長(zhǎng)的制度機(jī)制
要建立敢于擔(dān)當(dāng)型干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為敢于擔(dān)當(dāng)型干部畫好肖像、量準(zhǔn)尺度，為識(shí)別、培養(yǎng)和使用敢于擔(dān)當(dāng)型干部提供科學(xué)依據(jù)；
要根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用好敢于擔(dān)當(dāng)型干部考評(píng)機(jī)制，通過(guò)自評(píng)、干群評(píng)價(jià)等方式對(duì)干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)進(jìn)行考核，并可進(jìn)行等次劃分和相應(yīng)獎(jiǎng)懲；
要加強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)型干部的培養(yǎng)和教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部找出自身問(wèn)題并解決問(wèn)題，做敢擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?zé)的好干部。
四是為敢于擔(dān)當(dāng)型干部的成長(zhǎng)解除后顧之憂
擔(dān)當(dāng)決定事業(yè)的成敗，敢于擔(dān)當(dāng)型干部是黨和政府治國(guó)理政的寶貴資源，他們往往奮斗在工作最繁重、矛盾最尖銳或條件最艱苦的第一線。
黨和政府應(yīng)該多多關(guān)心他們的生活和工作，為他們提供“上送式”頂崗學(xué)習(xí)、“下派式”掛職鍛煉和“互動(dòng)式”強(qiáng)化學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，幫助他們處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、有所作為和有所不為、領(lǐng)導(dǎo)上評(píng)和群眾下議、定性與定量考核的關(guān)系，給他們平臺(tái)，壓他們擔(dān)子，減少他們的委屈和傷害，不要讓他們流汗流血又流淚，為他們的成長(zhǎng)和發(fā)展解除后顧之憂。
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